13.19亿人的“健康账本”,为什么越来越难算?
2026年5月底,全国基本医保参保人数13.19亿人,同比增加469万人。基本医疗卫生服务覆盖了14亿人。从覆盖率看,中国建成了全世界最大的医疗保障网。
但“覆盖了”不等于“看好了”,“有医保”不等于“没负担”。
全国超过110万所医疗卫生机构覆盖城乡,超过90%的居民可以在15分钟内到达最近的医疗服务点。医疗可及性在改善,但“看病贵”的焦虑从未消失。2025年,全国医保系统追回违规资金342亿元。2026年上半年,全国医保系统累计追回医保基金163.5亿元,处理违法违规人员13万人。
342亿被追回来了,163.5亿又被追回来了——每一笔被追回的钱,都在提醒我们:医疗体系里的“水分”有多大,改革的任务就有多重。
与此同时,公立医院的日子也不好过。国家卫健委此前披露的数据显示:全国20个省份公立医院医疗盈余为负(占比62.5%),753家三级公立医院出现亏损(占比43.5%),整体三级公立医院医疗盈余率为-0.6%。全国一半以上的省份公立医院在亏钱,超过四成的三级医院入不敷出。
一面是13亿人需要更便宜、更好的医疗服务;一面是公立医院大面积亏损、医生薪酬改革举步维艰;一面是医保基金既要“保基本”又要“防风险”——三股力量同时作用,让中国医改成为一场“在行驶中更换发动机”的系统性工程。
从“以药养医”到“以技养医”:医改的底层逻辑正在被重写
回望中国医改二十年,最核心的转变发生在底层逻辑上——从“以药养医”走向“以技养医”。
过去很长一段时间,公立医院靠药品加成、检查创收来维持运营。药品耗材“零加成”后,药耗环节从“盈利部门”变成了“亏损部门”。靠卖药赚钱的老路走不通了,但新的路还没完全铺好。
“以药养医”被终结后,“以技养医”如何建立?这是中国医改最核心的命题。
第一个底层逻辑:让技术回归价值。

药品耗材集中带量采购“腾空间”全国医改大会,动态调整医疗服务价格“调结构”,深化按病种付费改革“保衔接”。全国已开展11批药品和6批高值耗材集采。医保支付方式改革同步推进——目前全国一半统筹地区采用DRG付费,一半采用DIP付费。DRG/DIP 3.0版分组方案已初步形成。
这套逻辑的链条是:集采砍掉药价水分→腾出医保空间→调高技术服务价格→让医生靠技术吃饭。周口市已动态调整1205项医疗服务价格,适度提高中医等技术劳务价格。
第二个底层逻辑:让医保从“被动买单”走向“战略购买”。
医保基金不再只是“付钱的”,而是开始引导整个医疗体系的方向。按病种付费引导医院主动优化临床路径、提升服务效率。结余资金由医疗机构留用,形成“技术创新—CMI值升高—结余留用—持续投入创新”的良性循环。
第三个底层逻辑:让公立医院从“规模扩张”走向“提质增效”。
国家卫生健康委体制改革司司长杨建立明确指出,要把握好“强基、稳二、控三”的结构调整方向,“让三级医院回归疑难重症诊疗功能,让二级医院和基层机构成为群众健康的‘守门人’”。全国批次推进70个公立医院改革与高质量发展示范项目,新增支持107个提升项目。
医改的“硬骨头”:为什么改了这么多年,还是难?
逻辑清晰了,但落地从来不是线性的。中国医改面临的深层矛盾,比制度设计复杂得多。
矛盾一:公立医院既要“公益”又要“生存”。
全国20个省份公立医院亏损,753家三级医院亏损,占比43.5%。公立医院财政补助平均仅占收入的10%到15%,85%的运营成本要靠自己挣。既要压药价、控费用,又要维持运营、保障医生收入——这道题,医院在解,但解得很吃力。
矛盾二:医生薪酬改革“纸上谈兵”。
医生的核心诉求很简单:靠技术吃饭,不看病人脸色。但现实是,部分医疗机构仍将医生薪酬与开单量、手术量等创收指标绑定,可做可不做的检查成了“必选项”。全国政协委员朱同玉指出,目前医疗服务的价格还没有充分体现医务人员付出的劳动价值。
矛盾三:分级诊疗“理想丰满,现实骨感”。

分级诊疗的格局已经基本建立。2025年全国医改大会,全国基层医疗卫生机构诊疗人次达55.6亿,占比达52.6%。在紧密型县域医共体内,基层诊疗人次占比超过63%,高于全国平均水平。全国2199个县正在建设紧密型县域医共体,近3000个医共体已建成运行。
数字看着不错,但“基层首诊”的获得感并不均匀。群众“用脚投票”——对基层医疗的信任还需要更多时间来建立。“强基”是要让基层真正接得住患者,而不是患者来了却看不了。
从“治病”到“健康”:中国式医改的终极目标
2026年7月,国务院印发《国民健康“十五五”规划》。规划锚定2035年建成健康中国目标,明确到2030年,“健康优先发展战略制度体系逐步建立,中国特色基本医疗卫生制度更加完善”,人均预期寿命达到80岁,主要健康指标进入高收入国家行列。
这是一个比“医改”更宏大的目标。医改解决的是“怎么治病”,健康中国解决的是“怎么不生病”。
“十五五”规划提出医疗卫生资源配置更加优化,多层次医疗保障体系进一步完善。高品质健康服务、面向人民生命健康的重大创新、公立医院改革与高质量发展等重大工程和项目被列为重点。
中国式医改的终极目标,不是把医院建得更大、设备买得更贵、检查做得更多。而是让14亿人少生病、晚生病、生小病。让每个人都能在15分钟内到达医疗服务点。让基层医生能看得住常见病。让大病不出县。
三明医改的经验正在全国推广。2026年,国家卫健委以地市为单元全面系统推广三明医改经验。7月29日,国家卫健委在河南周口召开专题发布会,推介因地制宜推广三明医改经验。河南没有搞“一刀切”,而是遴选郑州、周口、洛阳等9个市“一地一策”。
2026年全国卫生健康体改工作会议明确,要聚焦深化以公益性为导向的公立医院改革,“三医”协同促进分级诊疗。
13.19亿人的健康,是一个国家的底线工程。342亿被追回的钱、163.5亿又追回的钱、753家亏损的三级医院、55.6亿人次的基层诊疗——每一个数字都在提醒我们:医改没有完成时,只有进行时。
当医疗从“治病”走向“健康”,当医院从“创收”走向“公益”,当医生从“卖药”走向“卖技术”——中国医改的终极目标,不是让医院变得更大,而是让每一个人活得更长、活得更好、活得更安心。
医改不是修修补补,是系统重构。不是一阵风,是持久战。不是谁的功劳簿,是14亿人的健康账本。
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