服装店怎么经营篇(1):如何经营好一家服装店
对于一个新手来说,如果开了一家服装店的话,要怎么经营好呢?以下是百分网小编给大家带来服装店经营策略,以供参阅。
服装店经营策略
1、店铺选址很重要
选择一个好店址是开服装店最重要的一个环节,也是最需要花费时间的一件事。
在店铺选址的时候,首先要进行行充分的调查。一般来讲,开服装店位置附近人口越多,越密集越好,但是也要进行店铺所在地人口发布情况调查,去了解附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。
其次店址的选择由你得资金决定,有多少资金就可以选择在什么样的地段选择什么样的店铺。一般而言,开店需要的资金包括首次支付的房租、装修预算、进货资金、周转资金。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开服装店之后才发现目标市场太小,甚至造成无人上门的窘境,但为时已晚。
交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响,要不然等半天都没有车过来,谁还有这个心情呢。
2、店内的装修服装陈列
现代人追求个性,这是谁都知道的事,所以服装店的装修也要想办法通过个性来吸引顾客的眼球,能够让顾客一眼看出与其他有所区别,目的在于让顾客一次就能记住,加深顾客的印象,不至于走进来出去后就很快忘了你,总之千万不要淹没在千万间平庸的服装店里搅和。好的店名是不可缺少的因素,其次就是服装店内的陈列了。服装的款式分类,不同色彩的服装搭配陈列,价格的分门别类,冷暖色调的巧妙结合,都是一间好的服装店装修所必须考虑到的因素。就算再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了,因此店面的装修好坏和服装搭配陈列,对经营的业绩有很大影响。
3、服饰的定位风格鲜明
开服装店首先要确定风格(童装、时装、休闲、牛仔、淑女装等)以及目标消费者(学生、普通打工族、白领阶层、居家妇女、高层贵族等);这个很重要,这个要视每个地方的经济情况和消费实力,产品的价位选择一定要适合当地市场,别以为高档产品就有高利润。不管何种年龄服饰风格都有其固有的消费群,不存在休闲一定比淑女装好做,童装装一定比中老年装好做,关键在于你最擅长做什么,风格是否鲜明,款式是否有需求,是否与个性的装修相匹配,特别是是否够坚持。(忌讳风格、档次混乱,定位不清)
只有你的服装店经营有了一个明确地方向,才能为你的成功奠定基础。当今社会之中,不同的消费者拥有不同的消费能力,对于服装的要求也是各不相同的。一个服装店不可能满足着那么多的消费者的需求,这就要求服装店要么销售的是高端的产品,要么就是普通的产品,只有定位正确了,在通过丰富服装的品牌样式满足这个阶层的消费者的需求,才有利于服装店的长久发展。
4、必不可少的宣传
现在是一个注重形象宣传的时代,产品的销售依靠宣传,所以开服装店也不能少了宣传。开服装店之初更是需要做好宣传工作,可以通过散发传单广告的形式来告知自己的目标消费群。虽然是这么简单的一件事情,也是大有学问的。要找准目标客户群,再将传单塞给这一类人才是最有效的。在做宣传工作的时候,要把握重心,不能随意的散发。
5、专业导购人员的配置
在需要的情况下,要相应的配置人员,不要吝惜那点工资,要知道良好的精神状态既是营业额的保证,多付出2000元工资可能会为您带来5000甚至过万的收入,那为什么不呢?眼光放远,不要因小失大。称职的导购员是必不可少的,不过在营业前,最好是要经过一定的培训,让他们变的更专业,这样一到营业才不会手忙脚乱。无论是服装的介绍,还是服务态度都要有一定的标准限制,这样,顾客才会觉得这是家不错的服装店,回头客才会越来越多,店内的生意自然就越来越好了。
6、自己营造销售气氛
一家想要经营好的服装店,店主是懂得营造店面销售气氛的。无论有没有顾客上门,都应保持店内的工作人员出于一种积极的工作状态,让人觉得这家店是很有气氛的。如让导购员们不时地整理产品、调整店面产品摆设等等。
7、优质服务培养顾客忠诚度
要学会维护客户,怎么把衣服卖掉,怎么留住客户,怎么对待老顾客,这是都是很重要的。个人倡导做事必先做人的原则,做到不斩顾客,童叟无欺。即便有批货拿得很优惠也要按正常利润出售,不可贪利,把优惠留给顾客,顺便也可与顾客说明优惠的原因。通过时间的积累做响自己的声誉与信誉,持之以恒。好服务对留住老顾客是很有帮助的,服装店的经营要做到尽可能地抓住每一位上门的顾客。尽量记住老顾客的消费习惯,当他们上门的时候,要懂得主动向他们介绍他们可能喜欢的产品。此外,可以接受顾客的单独订货或退换货,这样也可以提高顾客的忠诚度。
8、关键要调整好自己的心态
新手如何开好一个服装店?要想开好服装店,除了必备的以上的知识技巧之外怎么去经营一家服装店,个人认为心态最重要。首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备。不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了。
开服装店是低门槛和高利润的行业,所以越来越多的创业者选择加入。但是,开服装店并不是大家想象的那么简单,有很多细节问题需要注意。创业者千万不能小看了这些细节,因为很多时候,就是这些细节问题决定了开服装店的成败。希望以上几点对于新手开服装店有所帮助,让你走向成功之路。
服装店开店技巧
一、时髦的玩意
时髦商品,是女人永远的选择。服饰店里的时尚服装、饰品,玩具店里的绒线熊,精品店里的时装女包,超市里包装精美的日用品、零食都是女人的最爱。
二、 甜言蜜语
营业员要注意观察购买者的着装风格,适时地与其交流。比如顾客试穿了两套衣服,一件连衣裙、一件女套装。服装店的女老板说:"两套你穿上都好看,连衣裙周末穿很休闲,套裙很适合你这种白领上班穿,两套都要吧,给你打八折。"顾客自然是满心欢喜,一想到穿出来的效果,这点投资又算得了什么?
三、不定期的打折
打折吸引了更多的女人。每个人在一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"这些招牌通常能抓住女人的心。
四、经营方式宜灵活
服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子。当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了。
服装店开店注意事项
1.时间段
一年当中,最常见的装修高峰期在春季,就是刚过完年的时间段和7和8月份一般刚过完年店铺装修的房子大多数都是刚盘下来的店面在装修.而7月和8月装修的店面多数应该是想换换形象和店铺形象升级的一些店铺.按照一年的销售情况来讲的话.8月应该是最淡的一个季节,如果不是新盘下来的店面.在这个季节装修应该是相对损失比较少的.毕竟这个时间段,特别是后半月业绩相当平淡!装修期间的营业损失会相对少点.
2.装修预算
最好预算一下下次店铺装修的时间和这段时间里的大概盈利情况,劝告装修店主要衡量自己的盈利情况适当运用装修资金,太大的投资在这里不是没效果,但是如果只是店面装修一下其他方面没提升,肯定不会有太大的业绩上升.所以,预算方面最好是按一年装修一次的计划来预算,特别是经营时尚类型的朋友,在的激烈竞争氛围下,外部包装确实是顾客的第一印象啊.
关于具体资金方面的预算:最好是先了解一下具体用什么材质,去打听一下价格,然后算一下具体用多少料就基本了解需要的资金了!比较划算的方法是自己买材料,找工人装修.
3.装修实施
最好找一些有装修店面经验的装修工来做,而且一直在现场观察施工,有什么地方具体怎么搞要具体的给装修师傅讲解,不要等他们弄上去了再发牢骚.这样关系处理的不好不说,不是装修出来效果没达到,就是重新搞浪费资金时间.
另外,具体的时间方面要给师傅讲好,时间越短越好,但是前提是活必须给做细了.还有些情况,比如有些地方是自己想好了怎么弄的.但是实际装修的时候却没办法具体做到位,这个时候一定要切记能出来相同的效果就行,特别是材质的选择上,不要用什么高档的东西,只要外观效果上能达到理想目标就OK.毕竟装修不是一次用好多年.另外,如果有的地方达不到理想的目标,就开动一下脑子,换个其他思路.前提是要和整体的风格以及颜色方面做好搭配!
4.装修细节
一个是味道的处理.这个非常重要,如果长期有味道,就的找装修师傅问情况了,另外是一些墙角和细节方面的处理.比如地面的颜料或者胶都要好好处理一下,既然装修了,就尽量弄的完美一点。否则如果因为地面没弄好或者某个墙面没处理完,特别是显眼的位置,而破坏整体效果,就不理想了!
5.出入口
服装店出入口设置其实很有讲究的,一般的都是大门敞开,随意进出。但尽量遵循入口宽敞容易,出口设计难的布局。这样的设置规则,则可让顾客多留一段时间,或许可以带来不错的销售效果。不过,这种出入口的设计应该看每个店铺的位置等决定。保持通道顺畅服装店很多误区就是把通道设置相当狭窄,恨不得中间两边多放些服装,但往往这样的狭窄、不通畅导致顾客拥挤,无法挑选衣服。因此通道应保持通畅,而且重要的还要有引导,使顾客愿意往前继续。
6.陈列摆设
陈列摆设的重要性也是显而易见的,假如一个服装店,衣服乱七八糟堆叠一起。顾客根本没有兴趣挑选或者把它当成次品、过季衣服。因此,服装陈列摆设尽量展示最能吸引人,不要有遮挡。还有颜色搭配上更是要注重色彩方面。冷暖色彩的选择也会严重影响顾客的购买心理。
7.灯光装饰
服装店里面的衣服有时候卖得不仅仅是衣服的质量,而更多的是环境的选择。就比如一个人去吃饭一样,餐厅环境一目了然,大家都喜欢优雅、宽敞、舒适的地方。服装店也是同样道理,灯光的选择上应该与服装店的整体协调,一般服装店都以明亮简洁灯光。但这也应该侧重点,比如重要的推荐位置,灯光上更应该特殊化,吸引顾客的眼球。
8.收银台设置
可能有的店主认为收银台没必要,但是我感觉再小的店也要有这个东西,代表的不简简单单是个桌子能代替的。收银台的颜色也要和店面墙壁以及门头的颜色有结合或者呼应,最笨的办法就是和门头颜色一样(是门头不是字体),收银台的位置,我的看法是应该放在死角或者比较不占陈列面积的位置最好,而且一定要和试衣间靠近。
9.试衣间
试衣间的颜色方面我建议最好是在能和店内颜色搭配的同时能显眼一点,试衣间里边最好能细心布置一下,温馨以及方便的挂衣钩一定要设置好,具体的位置最好在用不到的死角或者不占陈列面积的地方和收银台靠近最合适。
10.休息处
都市人劳累于商界及政界之中,其身心的疲惫不言而喻。在卖场面积阔绰的条件下,经营者完全可以巧妙的设置休息区来为顾客打造一个购物的"天堂"。其中,一个精致的吧台,几瓶高档洋酒、三五台连线笔记本及充满休闲与时尚气息的杂志完全能够缓解顾客绷紧的心弦。同时,巧妙的设置休息区还能够将不同风格的服装进行无形分割,而在休息之余顾客也能够对终端的广告及宣传画册进行欣赏,达到一举两得的效果。
11.陈列道具
关于道具,有的朋友喜欢用正规的道具,有的喜欢自己搞造型出来,但是,我观察发现很多朋友做出来的东西其实是很不实用的,这个方面我建议大家多观察一下大牌店的道具应用,不是让你完全模仿人家但是你的学会看门道,看看他们这样的应用到底为何,任何道具在使用之前都应该想好它的实际应用效果,如果根本不能把衣服的效果展示出来,再好的道具也是垃圾,切记在选择方面颜色要和整个店面的颜色风格想搭配,不可千篇一律的使用一种造型,更不可根本就没什么造型可言。
12.死角处理
这个问题也许大家没有发现或者根本没有想到,死角是什么?就是店面的一些角落,不好处理,没办法改变的房面结构!将死角变活,就是让你店面看起来协调和空间放大的最好办法!如何让死角变活?呵呵,这就要自己开动脑筋拉!把一些饰品或者鞋子的架子放在死角不失为一个好办法,或者最简单的办法就是放一些POP或者挂一些BB(卡通BB)让死角发光,但是前提是你的有这个意识?不能老是看啊看?就是感觉不舒服不知道那里的问题!
13.店铺外观
颜色对店铺的影响非常之大,而颜色又基本定位了你的风格和年龄段,店内的主体颜色不要超过三个!否则出来估计不会太美观!最重要的,一定要和你经营类型风格等有一定联系性。
14.店员穿着
服饰店铺营业员的制服是很重要的。统一的制服,会使顾客感觉到服饰品牌运做的规范,并能使顾客对店铺产生一种充满活力的亲和。一般来讲?店员的服饰分为以下三种?
A 著名连锁品牌店员服饰?根据VI设计?全国乃至全球统一。
B 大型购物中心店员服饰?根据商场要求?商场全员统一。
C 中小型服饰店及时尚店?穿着自由?大多没有统一的制服。
当然最重要的还是要配合主营服饰,其中店员要与之相匹配。如果店员的穿着过于单调严肃,不能从任何角度上影响与客户的沟通问题。
服装店怎么经营篇(2):如何经营一家实体服装店
虽说现在服装界得竞争压力很大,但是其中间的利润还是相当可观的,开好一家实体服装店需要掌握的知识有很多。下面百分网小编为你整理的实体服装店的经营方法,希望对你有所帮助!
如何经营实体服装店
一:掌握当地市场行情:出现了哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上心中有数。
二:编制要货计划,当然在进货过程中也可应变修改。
三:在进货时,首先到市场上转一转,比较一下各个市场和批发商的价格,因为服装批发窜货的情况非常多,常常一个市场里20元的商品,在另外一个市场15元就可以拿到,因此必须进行比较,然后再着手落实进货。
服装店的销售技巧
1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。 内容来自
3、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。
4、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:这件衣服好,这件衣服你最适合等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。
服装店的经营管理方法
买衣服就是买漂亮,现在我们穿衣服除要求舒适合体外,更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求,是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征,那么,我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。
一切违反美的原则和行为都会使服装的美大打折扣,无从表现甚至是损失殆尽。美没有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基础,就更不用谈发展了!!因此,我们必须牢记卖衣服就是卖形象的基本运作原则,店铺的一切操作必须从美的原则出发,牢牢树立并用心维护 美的标准,只有这样,我们的店铺,我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的美来,才可能发展壮大,从一个胜利走向另一个胜利!!
克服恐惧,用心会好
店铺经营每天都会遇到很多的问题,都会出现很多新的情况,要使店铺经营保持长久的生命力,我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了,往往很多人害怕它,不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候,我们需要鼓励自己不用怕,只要用心就会好起来!因为只要我们用心,朝一个目标坚定不移地前进,运用好的方法自然会成功。
和谐共赢,互惠互利
说到合作关系,李嘉诚有一番话应该给我们深刻的启发。有一次,李嘉诚应邀到中山大学演讲,大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说,他经商其实并没有掌握什么秘诀,如果非说有什么秘诀的话,那就是我与人合作,如果赚10%是正常的,赚11%也是应该的,那我只取9%,所以我的合作伙伴就越来越多,遍布全世界。作为经营队伍中的一份子,我们必须明白,只有共赢才是赢,只有互惠互利的关系才会长久,我们只有在情感和利益上实现自我超越,能够将更多的利益与人分享,我们才有可能成就更伟大的服装经营事业。
以人为本,重视人才
即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法,但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它,这些方法恐怕也只能是光开花不结果。兵圣孙子曾经说过,故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。今天我们强调的 人为先,策为后与孙子的择人任势有着异曲同工之妙。
是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切,是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。在我折扣店,忽视了人的因素,就是有再好的策略,再好的方法也是枉然!!今天,我不得不再次提醒各位:不要期待以上所写所记是店铺经营中包治百病、一试就爽的灵丹妙药!把人放在第一位,以人为本,尊重人才,重视人才,才是店铺提升业绩,才是您走向商业成功的必经之道。
善待员工,鼓舞士气
做为品牌折扣服装连锁经营最基层的管理人员,每每到自己的店铺看到员工穿着乱七八糟的牌子在销售自己的衣服,看到员工在给客人介绍服装的时候声音小得像蚊子,看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气,这是我们有意或无意的让我们的员工感到自卑的结果。自卑就是失去自信,而失去自信的店铺不可能是一个优秀的店铺,在经营上缺乏自信的老板也一定不是一个合格的老板。
作为老板,最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任。斤斤计较的老板老是算死帐,把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知,一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以,在聘用员工方面,在日常店铺管理中,我们的老板不妨对员工大方一点,因为老板的作用在于鼓舞士气,增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心,至于如何去工作,员工自然有办法,也不用老板多管了。
鼓励工作,知人善任
服装专卖店的特点就是女性员工多,而女性员工最大的问题是心事多,她们老是在想,其他店铺报酬如何,爸爸妈妈男朋友今天怎么样?总之,员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说,就是忙,就是动。当一个人忙碌起来的时候,自然就没有时间去想其它问题了。所以,专卖店的管理,大家不要怕员工事情做多了,累着了,您应该害怕的是他们是否有事可做,应该鼓励他们用心工作。
服装店怎么经营篇(3):服装店的经营策略及销售方法有哪些
众所周知,服装行业深受大家的欢迎,发展前景也是十分广泛的,作为创业者需要掌握一定的销售技巧及经营策略。下面百分网小编为你整理服装店的经营方法,希望对你有所帮助!
服装店经营的策略
1、提高货物品质,守住价格。不降价,提高品质,我这里说的提高品质,是指在原来的价格基础上,提高进货成本进稍好一点的货,同时,这个提高应该是相对周边服装店的,也就是要比周边的服装店有更高的品质。只有品质提高了,价格才守得住;这与降价相比都是减少了自己的利润,但提高品质是有前途的,降价是越做越水。
2、树立品牌。如果经营的是杂牌服装,那就突出自己服装店的品牌,制作购物袋、价格标签等,统一的品牌形象,有利于把信用度积累起来,增加竞争力。
3、服装店经营策略,增加一些缓冲。当顾客习惯于降价打折消费了,一时之间可能是你不降价打折她不管你货物有多好都会觉得你“不好讲话”而不肯购买,这种时候,不光要有真诚亲和的态度,还得有一点缓冲,比如小赠品,送一瓶礼品装的小香水,花个十元钱,顾客心理上平衡了。说得乐观点,赠送小香水,或许会带动香水经销呢!呵呵,她用惯了你送的小香水觉得很不错,下回再来,你就名正言顺地卖给她了。
服装店的销售技巧
1.准确的市场定位。
服装店经营产品的市场定位是产品销售的前提,定位是根据你特定的市场需求来决定你销售的产品,定位准确,决定了你店铺的选址,装修及销售方式等。比如定位青少年装,可能会影响到你选址在学校附近,定位准确还在于,你寻找除了市场需求大但是销售量少的商品,迎合了这种市场需求的定位就是准确定位。
2.成功的选址。
传统服装店成功的第一要素便是选址,对于服装店来说,店铺地址选择,直接影响到长远的服装店经营业绩。地段为王,在各大城市的步行街黄金店铺租金可以炒到上百万,可想地理位置对于服装店成功的影响。另外,同行聚集的地方租金总是贵于其他地方。
3.适当的宣传推广。
常言说做人要低调,做事要高调。开店同样如此,一定要高调宣传,不宣传就没有注意力,没有人注意,生意就好不起来,传统时代靠口碑,靠发名片,发传单,现在不少小店都愿意做点同城杂志广告,在当地bbs做点旗帜广告什么的。好店铺,要宣传。
4.店面陈列简洁、轻松。
有的服装店经营为了让顾客感觉商品丰富,货堆的人都进不去,既然进不去,人家干脆不进去了。店面陈列方面力求简洁大方,通道设计流畅不故意迂回,有朋友为了让顾客欣赏更多产品故意迂回,效果反而不好。陈列能够让顾客一目了然,容易挑选。服装店挂衣服方式一般为侧挂和正挂。尽量不要别出心裁,有的衣服顾客要花几分钟才能取下来看的话,谁有这种耐心?
5、店铺的专业化程度。
一个服装店的专业化程度决定了他在消费者心中地位。凡客就是卖衬衫的,九牧王是卖西裤的,劲霸是卖夹克的,对于服装品牌是这样对于服装店也是如此,一想起买什么东西就想起去什么店,这就是服装店的专业化达到的效果,现在我们开店不是追求大而全怎么去经营一家服装店,而是追求吧一种东西做到极致,然后占领消费者的心智。
如何经营一家服装店
其实,在服装店经营中,店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。
因为店家不可能一直守在店铺中,所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而,对于服装店经营来说,选择导购就显得太重要了。选择尽职的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。
作为店家,最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实,但是销售技巧不够成熟,也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工,提高员工的整体素质,也是在提升整个店面的质量。
服装定价2-3倍较适中
如何经营服装店,有一个不得不解决的问题,那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题,但是却关系到店铺的经济效益。其实,服装在定价上有一个原则,就是先高后低。首先,,服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式,就算过季了,也不要扔进特价货的篮子里。
如适时的服装促销
服装店之间的竞争是很激烈的,这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行,但是要懂得将利润植根于顾客的满意度。
要实施公平定价的原则,适当开展促销,不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上,适时大减价是服装店的重要战术,服装店可以通过适时减价,甩卖陈货,处理过季商品,还可以调整商品结构。
服装店怎么经营
我的健身房app
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