某县医院医改工作情况汇报

文章摘要：广泛宣传医改政策和成效，增强医院内外部员工对医改的认同和支持，形成医改工作的强大合力。四是加强培训。组织医院内外相关人员参加医改培训班、座谈会等，提高他们的医改意识和能力，推动医改工作的深入开展。二方面是分类施策，精准推进。根据医院……

自医改启动以来医院医改报道怎么写，我院紧紧围绕上级要求，精细谋划，精准发力，扎实有序推进作，取得了明显成效。现将工作开展情况汇报如下：

一、工作成效

通过推行县级公立医院综合改革，医院得到全面发展，医疗质量明显提高，医患纠纷明显减少。据统计，近年来我院在全市二级以上医院中，医疗纠纷及医疗责任问题发生率最低。医院的公益性得到进一步彰显，医疗服务意识进一步增强，医疗服务能力进一步提高，患者的就医感受明显趋好，政府和社会对医院的满意度稳步提升。实现了90%的病人县域内就诊的医改目标，为全省首批十个达标县之一，被省卫计委领导誉为“xxx现象”。医院药占比控制在30%以下。其中，2017年为28%，20l8年上半年为26%。耗材占比基本达标。医疗收入增长控制在10%以内。其中，2017年为6.6%，2018年上半年为4.1%。次均费用下降300多元，下降比例达6%。执行基本药物目录制度后，药品供应得到有效保障。2016年被中国医院协会评为全国百姓放心示范医院；2017年以全市最高分首批通过了二甲医院评审；2017年代表省市接受了省临床用血安全检查、护理质量检查和国家卫计委临床用血安全检查；2018年被评为全省优质护理服务表现突出医院和全省卫生计生工作先进集体。

二、主要做法

一方面是高位启动，夯实基础。为做好县级公立医院综合改革，确保改革目标和任务按时、按质、按量落实到位，我院采取有效措施，努力夯实改革工作基础，确保医改工作高位启动、稳步推进。一是抓领导。县级公立医院综合改革工作是一项重大民生工程，医院领导班子高度重视，成立了由院党组书记、院长任组长，分管副院长为副组长的医改工作领导小组。制订领导小组议事规则，明确责任分工，将工作任务合理分解到相关科室和人员，确保工作有领导、有组织、能按时推进。二是强化组织。建立医改工作领导小组办公室，设立专职人员，负责协调推进医改各项工作，并及时汇报工作进展。同时，成立医改工作指挥部，由各科室负责人组成，定期召开工作会议，研究解决工作中的问题和困难。三是加强宣传。通过院内外多种渠道，广泛宣传医改政策和成效，增强医院内外部员工对医改的认同和支持，形成医改工作的强大合力。四是加强培训。组织医院内外相关人员参加医改培训班、座谈会等，提高他们的医改意识和能力，推动医改工作的深入开展。二方面是分类施策，精准推进。根据医院实际情况，制定了一系列具体的改革措施，包括优化医疗资源配置，推行医疗服务价格改革，完善医疗服务流程，加强医疗质量管理等。针对不同的问题和难点，制定相应的解决方案，确保改革措施能够落地生根。三方面是加强监督，确保改革落实。建立健全医改工作的评估体系，定期组织评估工作，及时发现问题并加以解决。同时，加强与相关部门的沟通和协调，形成合力，确保医改工作的顺利推进。总之，我院在医改工作中始终坚持问题导向，紧紧围绕目标任务，采取切实有效的措施，取得了显著的成效。未来医院医改报道怎么写，我们将继续深入推进医改工作，不断提升医院服务质量和患者满意度，为人民群众提供更加优质的医疗服务。