赢战北京医改， 东华医为登上北京晚报头条

2019年6月15日，北京市医耗联动综合改革（以下简称北京医改）正式启动，多项改革措施同时进行。作为国内医疗信息行业的领军企业，东华医为承接了此次32家北京医院用户的医改任务。身着靓丽“红马夹”的东华医为人，登上了15日北京晚报的头条版面。

零时许，随着第一张患者发票结算完成，东华医为“医改技术支持大群”中捷报频传。经过一天的实时监测，东华医为所有承接医院用户系统切换平稳有序推进，就医秩序井然。

上图：东华医为北京医改各技术支持中心合影

自2019年1月以来，东华医为的各项目单位陆续收到北京市卫健委下发的北京医改通知。医为人高度重视，积极响应，密切配合医院落实北京医改中的各项改革措施。

政策解读北京医改，运筹帷幄

自2018年12月北京市委市政府制定发布医耗联动综合改革政策起，东华医为工程及研发团队第一时间组建专门研讨组，解读政策、分析数据，制定《医耗联动综合改革信息系统实施方案》及《医改信息系统支撑平台设计方案》。方案包括34个实施阶段、38个可视化工具，全面细化各阶段工作任务。

精兵强将，披坚执锐

为更好的落实北京医改的各项措施，东华医为集结公司各类精英组成数只研发团队，定制开发出相关数据处理工具19件、测试及验证工具19件，最终通过批量处理数据等相关工具的使用，可减少院方数据维护人员90%的工作量，从而大幅度提升切换过程中的工作效率，同时通过测试工具等进一步提升测试工作的全面性和切换后数据的准确性。

应急保障，有备无患

为保障此次关于北京医改的顺利落实，东华医为成立医改切换应急指挥办公室，明确组织架构及任务分工，先后共计调派400余人次参与6月15日医改工作北京医改，医为团队更有5位公司高层领导亲临现场指导工作。在保障每个项目均安排驻守人员基础之上，根据地域分部及项目特殊性，增设立五大技术支持中心，7个独立支持项目组。同时由销售和商务人员组成的应急保障组，分别驻守在各技术支持中心。预案中充分考虑到远程无法解决的紧急、突发问题，决定从就近的技术支持中心将研发工程师送至现场解决问题。

上图：技术支持团队现场工作剪影

上图：6月14日夜坚守在北京医改工作一线的工作人员合影

2019年6月15日零时，随着东华医为驻32所医院团队一键操作，应用后台瞬间精准完成医改相关数据的变更调整，各项目根据医改切换应急指挥办公室指定的“医改切换任务台账”要求，前台立即开始数据进行核对测试、现场窗口业务测试、真实患者就诊、结算等项目。经过一个月来的反复研讨和百余次的全面演练，保障了今日北京医改的顺利推进。东华医为人用技术的力量，默默的为此次医改“一降低、一提升、一取消、一采购、一改善”这“五个一”的利民惠民政策作出奉献。至此，为奋斗在一线的医护人员和提供信息化建设的“医为人”致敬！

勇闯难关，善解难题！未来，无数东华医为人还将沉下心来，踏踏实实抓好每一个细节，不断强化自身技术和产品优势，攻坚克难，勠力奋进，在医疗信息化建设的道路上勇攀高峰，为深化医改和推进健康中国建设贡献力量！

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